Le bloc de compétences n°4 est issu du Titre Chargé(e) des Ressources Humaines (RNCP 35878). Il est éligible au CPF et consultable sur l'application Mon compte formation.Afin d'actualiser et optimiser les démarches qui favorisent le développement des emplois et des compétences des collaborateurs de l'entreprise, le service RH est en charge de la cartographie des emplois et des compétences dans une démarche d'évolution professionnelle des collaborateurs et de la mobilité.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
GEPP/GPEC : élaboration et mise en place d'un dispositif performant (2 jours)
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Mesurer l'importance d'une démarche GEPP
Définition de la GEPP (ex GPEC)Enjeux de la démarcheDéfinir les évolutions réglementaires
Que dit la loi ?Dialogue social et négociationsAnalyser la flexibilité et l'adaptation continue des compétences
Contexte, environnement, politique RHActeurs de la GEPP/GPECDéfinir les concepts de base de la logique « emploi-compétence »
CompétencesEmplois typesRéférentiels d’activité…Préciser comment intégrer la GEPP dans le projet d’entreprise
Constitution d'une équipe de projetCommunication sur le projetSituer les acteurs et les moyens afin d'accompagner le management des compétences
Accompagnement des managers : entretien annuel, entretien professionnel...Identification du rôle des représentants du personnelConstruire des référentiels performants
Déterminer les emplois ciblesDéfinir les types de compétences à évaluer : compétences stratégiques, transversesIdentifier les degrés de la compétenceQuelles représentations graphiques utiliser ?Identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelleElaborer une démarche emploi-compétence efficace (quantitative et qualitative)
Intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRHAppréhender la démarche compétence et le recrutementComprendre l'articulation GEPP / plan de développement des compétences / CPFCerner les bonnes pratiques des entreprisesL'organisation qualifiante : comment favoriser l’émergence des compétences ?Gestion des compétences et innovations (produits, process, organisation)Gestion de la mobilitéCerner les indicateurs clés et études liés notamment à la pyramide des âges, les effectifs, l'égalitéOrganiser au quotidien la gestion des compétences : de la reconnaissance à la valorisation
Gérer le portefeuille individuel de compétencesConnaître les diverses pratiques de rémunération des compétencesExamen (0,5 jour)
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Un examen en ligne ou en présentiel d'une durée de 3 heures
Une durée maximale de 5 ans pour valider l'intégralité du titre certifiant
Cet examen donnera lieu a une certification du bloc de compétences n°4, issu du Titre Chargé(e) des Ressources Humaines (RNCP 35878)
Transfert
Les points forts
Le bloc de compétences est validé par un certificat reconnu et finançable par le CPF.
Chaque certificat de compétences a une reconnaissance propre, il atteste que vous possédez les compétences requises sur le domaine professionnel validé.
Vous pouvez aussi préparer le Titre Chargé(e) des Ressources Humaines dans son intégralité en validant les 7 blocs de compétences progressivement sur 5 ans.
À qui s’adresse cette formation ?
Chargés RH - Assistants RH - Toute personne en charge des emplois et des compétences des salariés
Pré-requis
Avoir validé un diplôme ou titre de niveau 5
Le candidat ne correspondant pas à ces critères peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP)
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.