Formation Cloud computing : gestion du projet et risques associés

Encadrer l'externalisation des ressources informatiques de l'entreprise

4.6/5 ( 5 avis)
Session garantie 1 jour Captation Perfectionnement
tealium

Le Cloud computing est une offre de services visant à externaliser les ressources informatiques, tant matérielles que logicielles. S'il permet aux entreprises plus de mobilité et des économies sur leurs infrastructures, il génère des risques supplémentaires et doit être négocié par les entreprises au regard de leur situation particulière. Cette formation vous permettra de mettre en œuvre les réflexes essentiels pour mener à bien votre projet de migration des ressources dans le Cloud.

Objectifs pédagogiques

Choisir entre les différents types d'offres CloudExaminer les risques du Cloud et le cadre légal d'un contratRepérer les clauses essentielles du contrat Cloud

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Choisir entre les différents types d'offres Cloud

Repérer les types de contrats Cloud IaaS

PaaSSaaS

Distinguer les offres

Cloud publicCloud PrivéCloud mixteCloud hybride

Évaluer l'offre

Qualification juridiqueAspects techniques
  • Exercice pratique : identifier les avantages et inconvénients de chaque type d'offre Cloud
Examiner les risques du Cloud et le cadre légal d'un contrat

Identifier les risques liés aux services Cloud

Risques spécifiques en matière de traitement de données à caractère personnel Transferts de données hors UEFormalitésModalités d'encadrement sécuritéConfidentialitéRecommandations CNIL Enjeux en matière de propriété intellectuelle Protection du contenuReproduction des œuvres intellectuellesEtendue des droits Cybercriminalité : contexte, principe de responsabilité partagée
  • Cas pratique : mesures à prendre pour protéger les données personnelles
  • Cas pratique : identifier les risques liés et trouver les moyens de les contourner en fonction d'un service Cloud

Analyser les spécificités du cadre légal d'un contrat de Cloud computing

Contraintes du secteur et de la réglementation Principaux enjeux et risques : localisation, maîtrise des données Spécificités liées aux réglementations étrangères : Patriot Act,, Cloud Act, etc.
  • Exercice pratique : trouver des alternatives acceptables et des solutions aux contraintes juridiques ou techniques posées
Repérer les clauses essentielles du contrat Cloud

Examiner le contexte de l'opération

Analyse des objectifs et attentes : cahier des chargesPérimètre des ressources externalisées : données, applications, infrastructures

Déterminer les enjeux des clauses essentielles

Clauses de garantie : qualité de service, évolution, comptabilité, certification du prestataire (certification ANSSI, norme ISO 27001, norme SAS 70 type II, etc.), sécurité et confidentialité des donnéesResponsabilité : obligation de moyens/de résultat, dommages directs/indirectsAudit : enjeux, conditions et conséquencesConditions financières : type de rémunération, évolutions possiblesFin du contrat : anticipation des conséquences d'une résiliation ou de l'arrivée du terme
  • Exercice pratique : négociation et rédaction des clauses majeures du contrat

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Collaborateurs du service juridique - Avocats - Responsables et collaborateurs des services commerciaux et achats - DSI

Pré-requis

Avoir des bases en droit des contrats ou avoir suivi la formation :

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.6/5
5 avis de consommateurs
26/05/2023

Formation très enrichissante; La formatrice était pédagogue et une vraie experte sur le sujet.

MORGANE H.
03/12/2022

Formation extrêmement complète. Accompagnement personnalisé, complet, et adapté au profil de chacun.

CHARLINE Q.
27/11/2022

Formation répondant à mes attentes : confronter ma pratique et l'améliorer.

CINDY D.
25/05/2022

La formation était de qualité mais effectué en sous-traitance.De plus, les réponses du questionnaire à compléter avant la session n'ont pas été transmises au formateur. Alors pourquoi demander aux stagiaires de prendre le temps de le compléter ?

anonymous a.
18/03/2022

La formation a répondu à mes attentes. L'intervenant maitrisait son sujet et a su rpéondre aux questions de l'ensemble des participants. Merci

anonymous a.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
1 jour
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