Formation - Compliance, conformité : mise en oeuvre d'un programme global

Définir et déployer un programme de conformité au sein de sa structure
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place un programme de compliance. Bien dirigé, déployé avec méthode et effectivité, il est un outil structurant pour l'entreprise, au service d'une croissance saine et de relations sécurisées avec les partenaires, les clients et les fournisseurs. Il répond donc à un enjeu majeur de l'entreprise, la compétitivité, tout en l'inscrivant dans une démarche de loyauté et de transparence, conforme aux réglementations internationales. Cette formation vous permettra de mesurer les bénéfices et enjeux attachés à la démarche compliance et d'utiliser la méthodologie nécessaire pour mettre en oeuvre les outils de déploiement d'un programme compliance.
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Objectifs et compétences visées de la formation

Mesurer l'opportunité d'adopter une démarche complianceDéployer un programme de compliance au sein de sa structureManager le dispositif de conformité déployé
Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Mesurer l'opportunité d'adopter une démarche compliance

Situer le contexte de la compliance

Distinguer les notions de compliance, conformité et risque de non-conformité
Expliquer la fonction-clé de Chief compliance officer
Lister les standards et normes de conformité
Identifier les interactions entre compliance et fonctions juridiques
Brainstorming : la compliance c'est quoi ?

Intégrer les enjeux et bénéfices d'une démarche de compliance

La compliance pour qui : des grands groupes aux PME, les secteurs et entreprises les plus concernés
Les acteurs majeurs d'une démarche de compliance
La compliance pour quoi : des principes généraux au ROI
Partage d'expériences : les facteurs clés de succès indispensables pour une démarche de compliance réussie
Déployer un programme de compliance au sein de sa structure

Délimiter le périmètre d'intervention de la compliance

Le spectre commun d'intervention de la compliance
La sécurité financière : lutte anti blanchiment et financement du terrorisme, lutte contre la fraude, etc
La protection des intérêts de la clientèle et le devoir de conseil L'éthique et la déontologie
Les prestations essentielles externalisées : gestion des sous-traitances importantes ou critiques
La réglementation informatique et libertés et la gestion des données personnelles
Le droit de la concurrence
Les reporting extra-financiers
Atelier « Délimiter le périmètre d'intervention de la compliance »
Études de cas : analyser en groupe les outils relatifs à la sécurité financière (lignes directrices, guides de bonne conduite...), un plan de vigilance, un rapport de gestion d'entreprises données et un exemple de lettre d'engagement dans le cadre d'un reporting extra-financier
Autodiagnostic : autoévaluer le risque de corruption au sein de son entreprise grâce au questionnaire AFA

Appliquer la méthodologie de déploiement d'un programme de compliance

Positionner la compliance dans la gouvernance et la maîtrise des risques : composantes fonctionnelles et organisationnelles
Délimiter le cadre et les principes du programme
Définir une stratégie globale de compliance grâce aux méthodes existantes : ISO 19600:2014 méthodologie opérationnelle, taxonomie des risquesCartographier et évaluer les risques de non-conformité
Élaborer un programme de compliance : appétence au risque, plan de conformité
Assurer le suivi des actions correctives
Atelier « Appliquer la méthodologie de déploiement d'un programme de compliance »
Études de cas : analyser les trois livrables indispensables (un exemple de cartographie du risque de corruption, programmes de conformité et politiques de conformité)
Débriefing : faire une revue des différents organigrammes possibles
Manager le dispositif de conformité déployé

Mettre en place les mécanismes de suivi adéquats

Indicateurs de compliance (KPI, KRI, KCI)
Reportings
Tableau des risques opérationnels
Cas pratique : faire une lecture critique des tableaux de bord présentés

Sélectionner les outils de compliance adéquats

GRC
« Comitologie »
Référentiel des obligations réglementaires
Base incidents
Relais conformité
Registre des conflits d'intérêts
Veille interne et externe
Brainstorming : quels outils privilégieriez-vous dans la mise en œuvre de votre futur programme de compliance ?

Diffuser une culture de conformité et de gestion du changement

Etats des lieux et statistiques
Outils de diffusion
Formation des opérationnels : FPC, documents internes, newsletters...
Débriefing : comment mettre en œuvre la conformité au quotidien et se positionner en tant que Compliance officer ?

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
Elargir

A qui s'adresse cette formation

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Compliance officers - Toute personne associée à un programme compliance ou souhaitant évoluer vers la fonction de compliance officer

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis spécifique en matière de méthodologie de la compliance n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Approche méthodologique permettant d'élaborer et déployer un programme de compliance, dispensée par un responsable conformité dans une grande entreprise

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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