Formation - Coût des opérations de construction d'immeuble de bureaux

Evaluer et suivre les coûts d'un projet de construction

Objectifs et compétences visées de la formation

Calculer les coûts dans une opération de construction d'immeubles de bureauxDéterminer le coût prévisionnelOrganiser le suivi des coûts
Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Définir le coût de la construction d'un immeuble de bureau

Importance et impact des estimations pour le projet
Intervenants chargés des coûts dans une opération
Phases d'estimation du coût construction d'un immeuble de bureau
Rôle du maître d'ouvrage

Calculer le coût de la construction

Inclure les exigences de coût global dans les appels d'offres, élaborer une grille d'aide à la décision multitechnique et multiservice
Évaluer et créer des indicateurs de suivi pour l'entretien et la maintenance de l'ouvrage : organisation des services, analyse des charges, aide à l'externalisation, contrôle de l'activité de prestataires techniques et de services
Programmer un plan d'amélioration de travaux
Intégrer l'aspect environnemental dans un immeuble de bureau
Cas pratique : calculer les coûts dans la construction d'un immeuble de bureau

Suivi les coûts

Évaluation prévisionnelle des gains réalisés
Collecte des données de consommation
Optimisation des coûts et de la gestion de l'immeuble de bureau
Calcul des résultats
Cas pratique : analyser les écarts entre le prévisionnel et le réalisé

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Comptables ou responsables comptables de sociétés à vocation immobilière - Experts-comptables - Responsables de programmes immobiliers - Asset managers

Pré-requis de la formation

Avoir le niveau des formations :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Approche méthodologique

Cas pratiques intermédiaires et cas pratique de synthèse

Échanges et retours d'expériences

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS