Formation - Business plan : élaboration et présentation

Elaborer et présenter un business plan en intégrant les variables économiques et financières
Le business plan est indispensable lors de vos projets de création ou d'investissement. Il sera l'appui de votre discours auprès de vos partenaires ou investisseurs. A la fois, argumentaire commercial et outil financier, le business plan répond à certaines exigences économiques et financières. Cette formation répond à ces deux objectifs en vous apportant une méthodologie simple et efficace.
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Objectifs et compétences visées de la formation

Elaborer la partie prévisionnelle et financière du business planPrésenter le business plan en appui de son argumentaire commercialEvaluer la solidité d'un business plan déjà établi
Programme

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Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Elaborer la partie prévisionnelle et financière du business plan

Mettre en oeuvre la structure financière du business plan

Les différents flux de trésorerie
Les dépenses d'investissement (CAPEX, Working capital)
Les prévisions d'activité (OPEX)
La relation entre comptes de résultat, bilans et tableaux des flux de trésorerie prévisionnels
Cas pratique fil rouge : sous Excel, déterminer les free cash-flows

Analyser la rentabilité d'un business plan

Les critères habituels de rentabilité
La Valeur Actuelle Nette (VAN)
L'estimation et l'usage du taux d'actualisation
Le Taux de Rendement Interne (TRI)
Le délai de récupération (Pay-back)
Cas pratique fil rouge : sous Excel, calculer les 3 indicateurs qui permettent de juger de la rentabilité du projet

Choisir les sources de financement de son business plan

Le coût du capital
Les différentes sources de financement et leurs coûts
Les flux de financement
La pratique et l'analyse d'un plan de financement
La trésorerie cumulée et l'équilibre financier
Cas pratique fil rouge : conclure sur l’équilibrage financier de l’opération
Présenter le business plan en appui de son argumentaire commercial

Elaborer le document de présentation du business plan

Les objectifs du business plan
L'identification des besoins des interlocuteurs impliqués dans la démarche (entreprise, investisseurs...)
La scénarisation de l'histoire en fonction du public
Les différents formats de présentation
Le contenu standard, les principes généraux de construction
Les outils exploitables pour les présentations
Le passage de la logique économique à sa traduction financière
Illustrations : l'exploration de quelques business plans de différents formats sur divers sujets

Construire un modèle financier de business plan

L'arborescence du business plan et la modélisation sous Excel
La prévision du chiffre d'affaires et des revenus d'activités
L'estimation des dépenses d'exploitation
Le calcul des immobilisations et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
La durée d'analyse et le choix des valeurs résiduelles
Les modalités de financement
La prise en compte des événements complexes (fiscalité, risques...)
Cas pratique : établir le business plan d’une entreprise industrielle
Evaluer la solidité d'un business plan déjà établi

Mesurer l'impact des variantes et options dans un business plan

L'identification et l'évaluation des variantes
L'impact des changements d'hypothèses et les simulations
Les décisions à prendre au cours de la construction d'un business plan
L'analyse de la situation future
Cas pratique fil rouge : sous Excel, simuler des changements d'hypothèses et conclure sur les impacts

Procéder à l'analyse critique de business plans établis

L'analyse de la sensibilité
La construction de scénarios
L'évaluation de la robustesse du modèle et du projet
Cas pratiques : procéder à l'analyse critique
du business plan établi précédemment
d'un business plan réalisé par autrui

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
Elargir

A qui s'adresse cette formation

Responsables comptables - DAF - RAF - Contrôleurs de gestion - Experts-comptables - Asset managers - Chefs de projet - Managers ou directeurs de business unit ayant déjà des bases en comptabilité et en analyse financière

Pré-requis de la formation

Avoir le niveau de la formation :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Réalisation de business plans sous Excel

Remise d'exemples de business plan sous format Excel

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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