Formation - Gestion de projet juridique

Acquérir la méthodologie de la gestion de projet pour l'appliquer aux missions de juriste
Pour affirmer son rôle de business partner de l’entreprise, le juriste se doit de raisonner en mode projet. Intégrer la gestion de projet aux tâches juridiques et dans ses missions quotidiennes lui permet de gagner en anticipation des risques et de s'associer aux enjeux principaux de l'entreprise. C'est également une vraie plus-value dans sa capacité à donner davantage de visibilité au service juridique auprès de la Direction comme des opérationnels.
  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées de la formation

Évaluer la faisabilité du projet juridiqueMettre en oeuvre le projet juridiqueImplémenter les mesures visant à évaluer l'efficacité du projet juridique
Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Évaluer la faisabilité du projet juridique

Définir les contours du projet

Analyser la complexité du projet
Identifier les parties prenantes internes/externes

Déterminer les éléments internes associés

Réunir les ressources et expertises utiles
Calculer le budget alloué et l'échéancier éventuel
Brainstorming : échanger sur les composantes de son propre projet juridique

Intégrer le projet juridique à la stratégie de l'entreprise

Déterminer sa culture d'entreprise
Partage d'expériences : comment définir votre culture d'entreprise ?
Convaincre le comité de direction
Obtenir l’adhésion des équipes internes
Collecter les informations nécessaires à la réalisation du projet
Illustration : exemple de cadre de projet
Mettre en oeuvre le projet juridique

Prévoir une organisation agile et évolutive

Constituer et manager une équipe de projet mixte
Déterminer les charges et arbitrages
Développer la délégation des tâches et l'externalisation
Planifier le projet par étapes

Coordonner la collaboration entre les parties prenantes

Déterminer les personnes ayant un pouvoir décisionnaire et de validation
Intégrer les outils de suivi (qualité, délais, budget)
Réagir face aux lenteurs et obstacles
Atelier en sous-groupes : mind-mapping sur les actions à mener face à la lenteur du projet
Implémenter les mesures visant à évaluer l'efficacité du projet juridique

Responsabiliser les parties prenantes

Faire évoluer l'équipe projet
Adapter son management aux situations diverses

Garantir la visibilité du projet

Renforcer la crédibilité par la visibilité
Agir face à un rapport d'avancement et d'étonnement
Faire preuve d'assertivité

Développer des indicateurs clés de performance

Distinguer efficience et efficacité
Mettre en place des KPI adaptés 
Atelier "Efficience et efficacité" :
Brainstorming : échanger sur la méthode du DESC (Décrire, Exprimer, Spéficier, Conclure)
Exercice de partage : tableaux de bord et efficacité des indicateurs économiques
Indicateurs PDCA Plan Do Check Act
Débriefing : Feedback individuel et collectif 

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :

A qui s'adresse cette formation

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Collaborateurs du service juridique - Compliance officers

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis spécifique en gestion de projet n’est nécessaire

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
A DISTANCE