Pour être capable de bien utiliser les outils de gestion d’une entreprise , il est essentiel de maîtriser les fondamentaux économiques, juridiques, comptables et financiers qui permettent l’alimentation des systèmes de gestion : vocabulaire, concepts, méthodes d’élaboration des états de synthèse, obligations fiscales, rôles des différents acteurs internes et externes, champs couverts par l’administration commerciale, la production, les ressources humaines, la comptabilité et la finance... La formation « Gestion d'entreprise pour managers (niveau 1) : s’approprier les outils de gestion » permet aux participants d’acquérir les principaux outils de gestion d’une entreprise, d’une entité ou d’un service.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Décrire l'environnement économique et financier de l'entreprise
Le contexte juridique et fiscal des entreprisesLes cycles économiques et financiersDéfinir la finance comme un outil de planification
Le cycle stratégique et opérationnelLe rôle de la finance dans l’entreprise : ses relations avec les opérationnelsAnalyser les états financiers : bilan et compte de résultat
La lecture et l'interprétation du compte de résultat : les différentes rubriques, calcul et analyse des principaux indicateursL'interprétation du bilan : les principaux postes, les informations pertinentes, la relation avec le compte de résultatCalculer les principaux indicateurs financiers utiles lors de l'analyse financière
Les grands équilibres financiers du bilan : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie netteDu résultat à la capacité d’autofinancement : calcul et analyseLe tableau des flux de trésorerie : utilité, élaboration et interprétation de l’évolution de la trésorerie entre deux périodesExpliquer la différence entre comptabilité générale et la comptabilité de gestion ou comptabilité analytique
De la notion de charges par nature à celle des coûts par destinationL'importance de l'analyse des coûts dans la prise de décision, du pilotage de la performanceLes objectifs et enjeux de la comptabilité analytiqueLa construction d'un schéma de gestion pertinentCalculer les coûts selon différentes méthodes
Le calcul et l'analyse des coûts de revientLa distinction entre les différentes méthodes : coûts complets (répartition des coûts indirects, méthode ABC), coûts partiels (coûts fixes, coûts variables)L'établissement des comptes d'exploitation analytiques : intérêt et modalités de constructionTransfert
Les points forts
Formation très opérationnelle, démarche pédagogique pratique et interactive
Formateur issu de directions financières d'entreprise pour une approche pragmatique
À qui s’adresse cette formation ?
Managers - Toute personne désirant acquérir des connaissances de gestion et de techniques financières
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
Quelles sont les qualités nécessaires pour maîtriser la gestion d'entreprise ?
La formation gestion d'entreprise délivre un ensemble diversifié d'outils et de compétences nécessaires pour gérer avec succès une entreprise moderne. Les participants à cette formation professionnelle acquièrent un ensemble diversifié de hard skills et de soft skills indispensables pour naviguer dans le monde complexe et compétitif des affaires. Pour maîtriser efficacement les multiples aspects de la gestion d'entreprise, plusieurs qualités clés doivent être acquises et développées.
Tout d'abord, un professionnel de la gestion d'entreprise doit être capable de formuler une stratégie d'entreprise solide. Cela nécessite une excellente compréhension de l'environnement économique, des concurrents et des tendances du marché. Il doit aussi être en mesure d’analyser et d’interpréter les données financières pour allouer les ressources de manière optimale.
Une autre compétence majeure est la capacité à créer et à développer une entreprise, impliquant des compétences en gestion de projet, en leadership et en gestion d'équipe. Les chef(fe)s d'entreprise doivent également posséder des compétences en communication, pour transmettre efficacement la vision et les objectifs de l'entreprise à leurs équipes.
La flexibilité est un autre attribut clé du manager d’entreprise. La formation gestion d'entreprise, délivrée par Florence Chagneau, s’attache donc également à l'innovation et à la gestion du changement.
À qui s’adresse cette formation gestion d’entreprise ?
La formation en gestion d'entreprise de niveau 1 s'adresse en priorité aux managers. Toutefois, sa portée s’étend à un public diversifié ayant un intérêt à approfondir ses connaissances en gestion et en techniques financières.
Managers et cadres
Pour les managers et les cadres, cette formation offre l'occasion d'élargir leurs compétences en gestion et de consolider leurs capacités à diriger efficacement des équipes et des projets. Ils peuvent approfondir leur compréhension des stratégies commerciales et de la prise de décision avisée. La maîtrise des techniques financières leur permet de mieux comprendre les indicateurs de performance financière, d'analyser les rapports financiers et de contribuer plus efficacement à la rentabilité globale de l'entreprise.
Entrepreneurs et créateurs d'entreprise
Les entrepreneurs et les créateurs d'entreprise trouveront dans cette formation un tremplin pour concrétiser leurs idées commerciales. Ils apprendront à élaborer des plans d'affaires solides, à gérer les ressources financières de manière judicieuse et à établir des stratégies qui optimisent leurs chances de réussite dans un environnement compétitif.
Transition professionnelle
Les personnes en transition professionnelle ou les demandeurs d'emploi peuvent également bénéficier grandement de cette formation. Les hard skills acquis augmentent leur employabilité et leurs chances de se réintégrer avec succès sur le marché du travail. Cette formation peut servir de tremplin pour des rôles de gestion, même pour ceux qui n'avaient pas auparavant d'expérience dans ce domaine.