Formation - Manager à distance

Adapter son management aux spécificités de la relation à distance
La formation « Manager à distance » permet au manager ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées, d'adapter son style de management aux modalités du management à distance. En 2 jours, vous apprendrez à adapter votre management aux spécificités de la relation à distance !
  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées de la formation

Repérer les défis spécifiquesStructurer le cadre de travail à distancePiloter l’équipe à distancePasser en mode autonomieGérer les situations sensibles à distance
Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Repérer les défis spécifiques

Établir les conditions de succès

Les contextes distanciels : nomadisme, multi-sites, télétravail
Les besoins des collaborateurs à distance
ACTION : débat mouvant

Passer du contrôle au contrat

Le couple confiance/contrôle
Les points de renforcement et lâcher-prise
INSTANT'DÉCLIC : la distance intensifie le management
Validation : ma stratégie d'action
Structurer le cadre de travail à distance

Co-construire le contrat relationnel

Valeurs d'équipe
Comportements attendus
ACTION : peer-coaching

Réussir la circulation et le partage d'informations

Les bonnes pratiques digitales de partage d'informations
Les règles de communication et le droit à la déconnexion
OUTIL : matrice digitale de transmission d'informations
Validation : mes valeurs d'équipe
Piloter l'équipe à distance

Bâtir son tableau de bord à distance

Indicateurs de performance
Motivation, cohésion, compétences
OUTIL : les règles d'un tableau de bord efficace

Planifier le temps avec rigueur

Créer des rituels collectifs et individuels
Gérer sa disponibilité de manager
ACTION : World Café
Validation : mon tableau de bord
Passer en mode autonomie

Responsabiliser ses collaborateurs

De la dépendance à l'interdépendance
Les freins et moteurs de la responsabilisation
INSTANT'DÉCLIC : l'indépendance vs autonomie

Fixer des objectifs auto-gérés

Collectifs et individuels auto-mesurables
Équilibre entre objectifs de résultats et missions
JEU : le but commun à distance
Validation : challenge digital
Gérer les situations sensibles à distance

Traiter les baisses de motivation

Les moteurs de la motivation
Le risque de l'isolement
QUIZ : les carburants de la motivation

Reconstruire la confiance

Contournement, non-respect, individualisme
La confiance : la base de la relation
ACTION : mise en situation
Validation : co-challenge

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

A qui s'adresse cette formation

Managers, chefs de projet et ­responsables commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

 

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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A DISTANCE
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STRASBOURG
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