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Formation Tableaux de bord sociaux : comment les élaborer et les faire vivre ?

Construire des outils de gestion sociale adaptés et fiables

4.8/5 ( 12 avis)
Anciennement formation Elegia
2 jours Captation Fondamentaux
tealium

*Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 1 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878)Afin de réaliser un suivi efficace de la performance des ressources humaines, il est indispensable pour les collaborateurs de la fonction RH de disposer d’outils d’aide à la décision et à la prévision. Les tableaux de bord sociaux répondent à cet objectif. La formation « Tableaux de bord sociaux : comment les élaborer et les faire vivre ? » permet de comprendre les enjeux du contrôle de gestion sociale pour son entreprise, d’identifier des indicateurs RH pertinents pour un pilotage efficace des ressources humaines et d’élaborer des tableaux de bord fiables et exploitables.

Objectifs pédagogiques

Définir les principaux enjeux de mise en place des tableaux de bord sociauxElaborer des tableaux de bord sociaux en cohérence avec la stratégie RHEvaluer la performance du système d'information des ressources humaines

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Définir les principaux enjeux de mise en place des tableaux de bord sociaux

Identifier le tableau de bord comme outil permettant de conduire un diagnostic sur la situation de l'entreprise

Définir le contrôle de gestion socialeMettre en rapport la stratégie de l'entreprise et le plan d’actions RH
  • Quiz : définir les missions du contrôle de gestion sociale dans la démarche stratégique de l'entreprise

Citer les caractéristiques du tableau de bord permettant de traduire les performances de l'entreprise

Passer du bilan social aux tableaux de bord sociaux
  • Cas pratique : attribuer des éléments devant figurer dans le bilan social ou le tableau de bord

Identifier le tableau de bord comme un outil d'aide décisionnaire

Les tableaux de bord sociaux : un outil d’information, d'aide à la décision et de pilotage social
  • Cas pratique : illustrer chaque enjeu avec la création d'un tableau de bord fictif
Elaborer des tableaux de bord RH en cohérence avec la stratégie RH

Construire des tableaux de bord sociaux selon des indicateurs RH pertinents

Définir les objectifs, les facteurs clés de succèsCollecter les informationsDéterminer les indicateurs RH par domaine
  • Cas pratique : argumenter le choix d'indicateurs RH selon les objectifs de l'entreprise

Créer des tableaux de bord selon la stratégie RH

Sélectionner l’information chiffréeElaborer des visuels clairs et percutantsIdentifier les utilisateurs et adapter le tableau de bord aux différents clientsDéployer les tableaux de bord dans l’entreprise et former les clients à leur utilisationOrganiser les mises à jour pour pérenniser l’outil
  • Cas pratique : élaborer des tableaux de bord sociaux adaptés aux besoins des différents destinataires
Évaluer la performance du système d'information RH

Agir grâce aux tableaux de bord

Calculer et analyser les indicateurs sociaux (effectifs, masse salariale, absentéisme, turnover, recrutement, formation...)Mettre en œuvre des plans d'action
  • Etude de cas : analyser différents tableaux de bord élaborés par différentes entreprises

Utiliser le tableau de bord comme outil de gestion et de communication

Un outil de gestion : utiliser le tableau de bord lors de revues de performance, réunionsUn outil de communication : informer en interne et se comparer à l'externe
  • Atelier : utiliser le tableau de bord RH en situation de travail

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Cette formation est éligible au CPF dans le cadre du Parcours "Bloc 1 du Titre Chargé(e) RH" (RNCP 35878)

Chaque étape de la formation fait l'objet d'ateliers pratiques basés sur des entreprises fictives en tenant compte des besoins exprimés par les participants

Travaux sur les tableaux de bord sociaux de son entreprise

Formation animée par un expert du contrôle de gestion sociale

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Collaborateurs de la fonction RH - Responsables paie - Gestionnaires de paie - Collaborateurs de la fonction paie

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Catherine Levy

    Titulaire du DSCG, elle a été responsable de contrôle de gestion dans des groupes français et internationaux, a mené des missions d'expertise comptable et d'audit pour des cabinets d'audit. Ses connaissances actualisées des pratiques du contrôle de gestion et son approche pédagogique sont des atouts appréciés par les participants.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.8/5
12 avis de consommateurs
09/12/2023

Facilité d'inscription à la formation,

FANNIE S.
06/06/2023

la température de la salle dans laquelle nous étions (salle 4) n'est pas convenable, forte température, climatisation défaillante

CINDY J.
18/12/2022

RAS

CAMILLE M.
18/12/2022

Soit faire la formation à 100% en virtuelle ou 100% en présentiel mais ne pas mixer les 2 sur la même formation

ASTRID V.
13/10/2022

RAS

CHRISTINE G.
15/04/2022

RAS

anonymous a.
18/03/2022

Je ne suis pas decisionnaire

anonymous a.
18/03/2022

ras

anonymous a.
18/03/2022

Formation complète, équilibrée entre théorie et pratique !

anonymous a.
18/03/2022

Formation très intéressante. Formateur à l'écoute et attentif a nos besoins. Même à distance la Formation s'est très bien déroulée.

anonymous a.
18/03/2022

Formation conforme à mes attentes avec des cas pratiques et concrets. Formatrice à notre écoute, qui ne laisse pas nos questions sans réponse.

anonymous a.
18/03/2022

Excellente

anonymous a.

Inter

2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 618 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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