Formation - Non-discrimination à l'embauche : enjeux et obligations pour les chargés de recrutement

Anticiper au maximum les risques de contentieux
Depuis plusieurs années, le principe de non-discrimination tend à se développer de manière importante et notamment dans le cadre de l’entreprise. En effet, il apparaît nécessaire que les employeurs, au sens général du terme, connaissent les motifs de discrimination qui sont énumérés par la loi. Cela leur permettra d’ éviter au maximum le risque de contentieux dans le cadre du recrutement. C'est l'objectif poursuivi par la formation « Non-discrimination à l'embauche : enjeux et obligations pour les chargés de recrutement ».

Objectifs et compétences visées de la formation

Expliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination dans le recrutementMettre en pratique les apports de la loi Égalité et Citoyenneté lors de l’entretienEvaluer le risque de contentieux dans le cadre du recrutement d'un collaborateur
Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Expliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination dans le cadre du recrutement

S’approprier le nouveau cadre juridique de la lutte contre les discriminations

Quiz interactif : identifier les critères de discrimination
Cadre législatif et évolutions jurisprudentielles
Forte influence du droit communautaire et alourdissement des sanctions

Identifier les moyens de lutte contre les discriminations

Les acteurs
Les actions
Les sanctions
Quiz interactif : cerner les moyens des différents acteurs
Mettre en pratique les apports de la loi Égalité et Citoyenneté lors de l'entretien

 Processus d’embauche : comment mettre en oeuvre les apports de la loi Egalité et Citoyenneté ?

Etablir des critères objectifs de sélection à adopter antérieurement au recrutement afin de le fiabiliser
Distinguer différence de traitement et discrimination en pratique
Cerner concrètement les différences de traitement admises
Illustrations jurisprudentielles
Atelier « La non-discrimination dans le processus de recrutement » :
- cas pratique « rédiger une offre d'emploi » : par petits groupes, les participants rédigent une offre d'emploi, puis font un bilan des écueils à éviter avec le formateur
- cas pratique « trier les candidatures » : chaque participant opère un tri de candidatures, puis le formateur analyse avec le groupe les sélections réalisées par les participants

Mener l'entretien de recrutement et choisir le candidat

Identifier les questions à ne pas poser
Repérer les situations sensibles dans le cadre de l'entretien
Choisir le candidat à partir de critères objectifs
- jeu de rôle « conduire un entretien d'embauche » : simulations d'entretien de recrutement, chacun prenant tour à tour le rôle de l’employeur et du candidat
- cas pratique : sélectionner le candidat sur la base de critères objectifs
Evaluer le risque de contentieux

Le rôle des acteurs et leur pouvoir en matière de contentieux

Rôles et pouvoirs de l’inspecteur du travail
Rôles et pouvoirs du Défenseur des droits : investigations, pouvoir en matière de contentieux…
Rôles et pouvoirs de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL)
Identifier les moyens d’actions en justice des IRP
Actions de groupe en cas de discrimination
Quiz interactif :  à partir d'exemples concrets, distinguer les pouvoirs de chacun des acteurs

Se préserver des risques de contentieux face aux candidats s’estimant victimes de discrimination à l’embauche

Identifier les actions à mettre en oeuvre pour faire face à toute présomption de discrimination
Autodiagnostic de synthèse : analyser ses pratiques et identifier celles pouvant être interprétées comme discriminatoires

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

RH - Chargés de recrutement - Collaborateurs de cabinet de recrutement - Toute personne amenée à être en charge du recrutement

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Atelier fil rouge mettant les participants en situation pratique pour toutes les étapes du processus de recrutement

Partage de pratiques avec le formateur et les autres participants

Interventions d’avocats spécialisés en droit social au plus près de la pratique de la non-discrimination en entreprise

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS