Formation Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés 

Maitriser les aspects juridiques, stratégiques et comportementaux

5/5 ( 3 avis)
Anciennement formation Elegia
Session garantie 1 jour Présentiel Perfectionnement
tealium

Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés ne s'improvise pas. Quels prérequis sont indispensables pour tenir ce rôle ? Cerner le rôle et les attributions du CSE, bien distinguer les différentes réunions et naturellement tenir les réunion. La formation « Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés », ponctuée d'apports théoriques et pratiques, permet de maitriser l'ensemble de ces enjeux.

Objectifs pédagogiques

Identifier les moyens et les missions des représentants du personnel au CSEMettre en oeuvre les étapes de l'animation des réunions avec les membres du CSEUtiliser des techniques de communication

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Identifier les moyens et les missions des représentants du personnel au CSE

Identifier le rôle des membres du CSE

Missions des élus du CSE dans l'entreprise (réclamation, consultation, alerte…)Quels salariés représentent-ils ?Faut-il répondre aux demandes relatives aux salariés temporaires ou extérieurs ?A quelles informations les membres du CSE ont-ils accès ?Sur quoi faut-il les consulter ? Comment recueillir leurs avis ?Enquête à mener en cas d’accident du travail ou de maladie professionnelleQuelles suites donner aux droits d’alerte (atteinte aux droits des personnes, alerte en cas de danger grave et imminent) ? Quelles obligations pour l’employeur ?
  • Quiz interactif : les missions des membres du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés

Lister les moyens à disposition des membres du CSE

LocalPanneaux d’affichageLiberté de déplacement en dehors et à l'intérieur de l'entrepriseCrédit d’heures
  • Cas pratique : calculer les heures de délégation
Mettre en oeuvre les étapes de l'animation des réunions avec les membres du CSE

Distinguer les types de réunions

Le cadre juridiqueLes réunions exceptionnelles et restreintesQuelles obligations incombent à l'employeur ?Quid de l'entretien disciplinaire ?
  • Jeux de rôle : simuler une réunion du CSE et jouer alternativement le rôle de DRH et de membre du CSE

Piloter les réunions

Préparation des réunions : questions posées et vérification des informationsElaboration de l’argumentaire des réponsesSuivi de réunion : réponses de la direction, registre du CSE, autres modes de diffusion
  • Cas pratique : analyser les comptes-rendus de réunion des participants et recenser les pièges à éviter
  • Construction d'outil : élaborer une grille d'analyse
Utiliser des techniques de communication

Communiquer sur les relations sociales

Qui convoquer ? L’employeur peut-iI être assisté ?Erreurs à ne pas commettreInformation des managers
  • Quiz interactif : Quand ? Comment ?

Communiquer en réunion avec les membres du CSE

Absence de certains titulaires lors des réunions : qui les remplace ?Maîtrise des débats : gérer ses émotions, développer l'écoute active, s'affirmer sans agressivitéInitiatives propres à favoriser le bon déroulement de la réunionFaire face à certaines situations : débordement de compétence, clarification sur des questions mal posées, agressivité et conflit en cours de réunion
  • Débriefing : identifier les points d'amélioration à travailler pour la conduite des réunions

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Mises en situation permettant de favoriser la transposition des acquis en situation professionnelle

Conseils personnalisés d’un formateur expert des relations sociales

À qui s’adresse cette formation ?

Dirigeants - DRH - Responsables RH - Toute personne chargée d’assister ou de représenter la direction dans les réunions de CSE

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Laura Lallement-Bouvard

    Titulaire d'un DEA en droit social, elle a longtemps occupé le poste de responsable des relations sociales. Son expérience professionnelle très opérationnelle lui permet d'accompagner aujourd'hui les entreprises dans la gestion de leur personnel et de conseiller les comités de direction en matière de relations sociales.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

5/5
3 avis de consommateurs
17/09/2023

Globalement très satisfait par la formation, le contenu était qualitatif, la formatrice a également une bonne expertise en parfaite adéquation avec nos besoins

EMMANUEL B.
18/03/2022

Formation de grande qualité tant par le contenu que son animation

anonymous a.
18/03/2022

Formation très intéressante avec une formatrice maitrisant le sujet. Beaucoup d'échanges et retours d'expérience dans le groupe.

anonymous a.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
1 jour
Réf 530006
Repas inclus (en présentiel)
1 133 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

Veuillez sélectionner une date et un lieu de session

S'inscrire Demande de devis

Intra

Réf 530006

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

Réf 530006

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

tealium