Formation - Référent harcèlement sexuel et agissements sexiste du CSE : rôle en matière de prévention des risques et gestion de crise

Identifier ses moyens et ses missions
Les CSE de toutes tailles (donc dans les entreprises d'au moins 11 salariés) doivent désigner un référent chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. La formation « Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes du CSE » a pour vocation d'accompagner ces référents dans leurs nouvelles fonctions.
  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées de la formation

Appliquer la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et d'agissements sexistesIdentifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteursFaire face à des situations de crise
Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Appliquer la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes

Cerner les enjeux en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Quels sont les savoirs indispensables à une bonne prise en compte de la mission de référent ?
Intégrer les obligations légales relatives à la protection de l'intégrité et de la santé des salariés
Maîtriser les définitions et le périmètre du harcèlement sexuel
Distinguer les autres formes de violence au travail
Légitimer le dialogue dans l’entreprise pour favoriser la prévention
Étude de cas : exemples de pratiques qualifiées de harcèlement sexuel en jurisprudence

Prévenir les risques au travers de son rôle de référent

Définir son mode opératoire et développer son savoir-faire d'acteur de la prévention
Détecter les situations à risques et les moyens de prévention
Identifier les acteurs, leurs rôles et responsabilités : direction et managers, médecin du travail, inspecteur du travail, référents CSE et référents RH
Tour de table : partage de pratiques des participants, retour d'expérience de l'intervenant qui réalise une cartographie et met en perspective les actions possibles
Identifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs

Accueillir le signalement d'un agissement sexiste ou d'un harcèlement sexuel présumé

Confidentialité
Neutralité
Comment faire preuve d'écoute active et d'empathie ?
Comment recueillir les éléments avec rigueur ?
Détecter l'origine du risque et ses conséquences sur la personne
Jeu de rôle : à partir d'un exemple concret, simuler l'entretien avec une victime

Accompagner l'auteur du signalement d'un agissement sexiste ou de harcèlement sexuel présumé

Informations à transmettre à la personne suite à son signalement
Etapes de la procédure d'enquête interne
Quid des acteurs et actrices internes/externes, vers qui orienter la personne ?
Autodiagnostic : partage d'expériences sur des situations vécues
Faire face à des situations de crise

Mettre en oeuvre les moyens juridiques à la disposition des élus

Intégrer concomitamment le devoir du respect de la confidentialité et du devoir d'alerte
Préparer tous les éléments permettant de bien transmettre les informations aux interlocuteurs pertinents
Gérer les relations officielles et "off" avec la direction et les managers
Intégrer les procédures des droits d'alerte et de retrait ainsi que les recours contentieux
Préparer une phase contentieuse en matière de harcèlement sexuel
Jeu de rôle : à partir d'un exemple concret, échanger sur une situation sensible avec la direction

Réagir de manière adaptée

Contrôle emmotionnel et comportemental
Développer un sens de la responsabilisation et de la coopération avec l'ensemble parties prenantes
Focus sur le référent harcèlement direction
Panel d'actions et réactions possibles face aux agissements sexistes au travail
Quels interlocuteurs à impliquer selon les cas de figure ?
Jeu de rôle : comment exposer clairement des faits rapportés de harcèlement sexuel aux acteurs de la SSCT ?

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Membres des CSSCT - Membres du CSE - Particulièrement ceux désignés comme référents « harcèlement sexuel et agissements sexistes »

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation opérationnelle alternant apports théoriques et exercices pratiques

Simulations en lien avec les expériences vécues par les participants

Formation animée par un expert en droit social et relations humaines

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS