Formation - Management des équipes comptables et financières

Adapter sa posture managériale aux contraintes de la fonction comptable et financière

Objectifs et compétences visées de la formation

Appréhender les enjeux et les facteurs clés de succès liés au management d'une équipe comptable et financièrePiloter la performance de l'équipe en activant des leviers relationnels et d'efficacitéOrganiser le bon équilibre entre rôle d'expert et rôle de manager
Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Affirmer son positionnement de manager : rôle et mission

Identifier les 4 fonctions et les 4 styles du manager
Repérer son propre style de management
S'approprier son rôle de manager
Différencier ses rôles de manager et d'expert
Cas pratique : identifier son profil de manager

Adapter son mode de management au service comptable et financier

Comprendre et mettre en œuvre le management situationnel
Identifier les niveaux d'autonomie des collaborateurs
Identifier les profils de personnalité, de compétence et de motivation des collaborateurs
Adapter en permanence son management à ses collaborateurs
Savoir faire cohabiter son rôle d'expert et son rôle de manager

Réussir la communication avec ses équipes

Comprendre les fondamentaux de la communication pour faire adhérer
Repérer les 4 registres de communication pour mieux se faire comprendre
Donner des consignes : le « savoir dire »
Faire du « feed-back » positif ou négatif
Autodiagnostic : les règles de management situationnel applicable à votre équipe

Mobiliser : motiver et piloter son équipe

Définir les fonctions à tenir dans une équipe
Construire et développer l'esprit d'équipe
Savoir prendre en compte l'histoire d'une équipe et se faire accepter
Utiliser les leviers relationnels pour dynamiser et motiver une équipe
Gérer les contextes difficiles, de tension ou de conflit
Redynamiser une équipe qui s'essouffle
Intégrer les nouveaux membres
Mise en situation : les leviers de motivation d'une équipe comptable et financière

Fixer le cap et développer l'efficacité individuelle des collaborateurs

Fixer des objectifs clairs et motivants
Piloter les progrès et la performance avec des indicateurs pertinents
Donner du sens en positionnant la fonction comptable et financière dans l'ensemble de l'organisation
Gérer l'organisation du travail : horaires ; congés et RTT ; absences maladie...
Déléguer, valoriser et responsabiliser
Savoir reconnaître et réprimander
Jeu pédagogique : animer l'équipe dans sa globalité et gérer les individualités compte tenu de leurs particularités

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant :
Connectez-vous pour faciliter la mise enœuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel
Bénéficiez d'un coaching post-formation : 45 minutes d'accompagnement individuel par téléphone
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
Elargir
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :

A qui s'adresse cette formation

Responsables comptables - Managers de la fonction comptable et financière

Pré-requis de la formation

Avoir une expérience en management

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Apports méthodologiques, études de cas, mises en situation et analyse, diagnostics personnalisés

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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